[Пресса] Традиционные калужские предприятия без лишнего шума

Приятное общение :)

[Пресса] Традиционные калужские предприятия без лишнего шума

Сообщение Дмитрий » 07 май 2014, 17:57

Условно их можно отнести к третьему эшелону калужской промышленности. Если первым считать наш многомиллиардно-пафосный ино-автопром (а теперь - и ино-фармпром), вторым - неиссякаемый дар социалистической индустрии - калужскую оборонку, а третьим - всех остальных: пищевую, легкую, строительную, машиностроительную и другие абсолютно неизбежные (часто с вековой историей) сферы приложения калужанами своих усилий.

Отличительная черта двух первых эшелонов - с виду чуть ли не монопольное внимание к себе: инвестиции, инновации, иностранные делегации, атомоходы, луноходы… Они - передовой край чуть ли не всего на свете. Центры притяжения несчетных денег, инвестиционных льгот и передовых технологий. Их посещают экскурсии школьников, делегации ближних и дальних субъектов РФ, модные телеканалы, послы иностранных государств. А нет-нет да и зарулят президенты.

Первые два эшелона - это марка области, ее лицо. Где-то, может быть, и ее витрина. Если угодно - этакий «невский проспект» экономики, по облику и очертаниям которого сторонний человек тут же безошибочно выносит вердикт: «А, да это же - Калуга! Знаем-знаем. Наслышаны про ваше экономическое чудо…»

Про третий эшелон такого почему-то не декларируют. И в терминах «экономическое чудо», «инвестиционная привлекательность» или «техническая революция» почему-то своих впечатлений не высказывают. Скорее всего, по двум причинам. Первая: «чудес» этих в среде калужских нетяжеловесов и в самом деле не так много. Как говорится, деньги - к деньгам. Вторая причина: вынужденное пребывание в тени могучих лидеров. Чтобы распознали, надо чем-то блеснуть.

Скажем, если тот же «Фольксваген» может легко сегодня козырнуть полумиллиардными (естественно, в евро) инвестициями за 2-3 года, то малюсенький текстильный комбинат в Ермолине - от силы 10-миллионными (и «только» в долларах) за пять лет. Объемы же производства на новеньком, с иголочки калужском заводе мирового лидера автопрома и старейшем в области мануфактуры комбинате и вовсе нет смысла сопоставлять: холм и Эверест.

Между тем качество обоих экономик, действие ее основных приводных ремней, стимулы их быстрого вращения и крепости привязке к самым толковым новациям - тут есть, над чем задуматься и что посопоставлять. Кто бы мог подумать, но в краснокирпичных, еще царской постройки корпусах ОАО «Ермолино» до 95 % прядильно-текстильного оборудования - новехонькое (не старше 2010 года) лучших европейских производителей.

На всякий случай поинтересовался у ермолинских ткачей возрастом отправляемых на «пенсию» станков-ветеранов: 1986-й. Слегка опешил: по опыту работы на одном из прославленных калужских оборонных флагманов знаю: 1986-й - оборудование еще хоть куда, считается почти новым. Печь, скажем, с биркой «Сделано в ГДР» - лучшее, что может быть. К счастью, ошибался…

В итоге в 5,6 раза увеличило за минувший год производительность труда ОАО «Ермолино» - с 409 тыс. руб. товарной продукции на одного работающего в 2012 году до 2696 тыс. руб. в 2013 году. Темп рекордный.

Думаю, такой не снился ни «Фольксвагену» калужскому, ни «Вольво». При этом общий объем производства 142 ермолинских ткачей увеличился более чем на треть. Опять же - на зависть всем нашим мировым лидерам без исключения. Да и зарплата не подкачала - 28,5 тыс. рублей в месяц. На фоне средней по стране в текстильной отрасли (16 тыс. руб.) - совсем неплохо.

Как утверждает исполнительный директор ОАО «Ермолино» и по совместительству его главный акционер Павел Бакаев, качество экономики не небольшой и очень старой местной фабрике обусловлено нацеленностью той на техперевооружение. Оно, в свою очередь, обеспечивается инвестированием в производство собственных средств, кредитов банка и активным использованием налоговых льгот, предоставляемых областью всем, спешащим за техническим прогрессом.

Своего рода «входной билет» в техперевооружение область готова оплатить сегодня всякому, кто решится на что-то большее, нежели прозябать у допотопного оборудования.

За счет снижения ставок по налогу на имущество и прибыль. Скажем, от 10 миллионов инвестируешь, и включается механизм снижения налогов: сначала на 1%, от 25 миллионов инвестиций - на 2%, больше 70 миллионов инвестируешь - налог на прибыль опускается до 13,5%.

Для ермолинских ткачей экономия по платежам в областной бюджет составила 2 млн. руб. Отдача, как мы убедились, не замедлила сказаться.

Впрочем, входной «билет» в техперевооружение традиционные калужские предприятия часто приобретают и за свой счет. Как, скажем, Обнинский хлебокомбинат или «Элмат» в Калуге. Абсолютно динамичные и позитивные образчики местной индустрии. Причем, как показалось, настолько резвые, что власть порой не очень-то успевает обновлять ассортимент инновационных стимулов для оных.

Это надо видеть, как Дмитрий Самбуров, председатель совета директоров обнинского ОАО «Хлебокомбинат», полный нежности и восторга, порхая по цехам, исполняет арию об абсолютно уникальной линии по производству… баранок: сдобных, ванильных, горчичных… Новейшее европейское оборудование, хитрые технологии, неповторимая рецептура. Ну, да: может, и не атомный реактор, не космос, не коллайдер, но впечатление чего-то шибко инновационного не покидает. «Такой бараночной линии нет нигде в России», - уверен Дмитрий Самбуров. Из 50 тонн ежедневной выпечки комбината 12 тонн - хрустящие инновационные кругляши.

Налоговые стимулы, поддержка? Обнинские хлебопеки не отказались бы: инновационных идей - масса, руки чешутся. Но пока больше поддерживают других сами: с детишками возятся, малоимущих привечают, бизнес-сообщество кучкуют. Полная координация с областной властью. А также - с местной. Насытить бы ее новыми инвестиционными стимулами - наукоградовские хлебопеки дали б фору не только российским пекарям, но, чем черт не шутит, многим калужским «иностранцам».

Как те же «элматовцы», практически с нуля «взявшие» российский рынок кухонных вытяжек и за 15 лет превратившиеся из робкого новичка в законодателя мод в этой сфере.

«Доля нашего рынка - 20%, - говорит исполнительный директор ЗАО «Элмат» Дмитрий Левин. - А в деньгах - 22%».

Директор не без гордости демонстрирует последние из приобретенных заводом новейших металлообрабатывающих центров. В мыслях - обновить дорогостоящую установку лазерной резки. Дмитрий Левин ссылается на налоговые льготы, предусмотренные областным бюджетом для техперевооружения. «Без них - дороговато, конечно, получается, поработали бы еще на старом лазере, - признается директор. - А так появляется возможность».

Отдельная достопримечательность - линия порошковой окраски «Элмата»: суперсовременная, супернедешевая и многообещающая. «Если б не область, подумали бы еще: устанавливать или нет», - говорит Дмитрий Левин. Область, как выяснилось, усиленно подвигает местных производителей в партнеры к обосновавшемуся в Калуге ино-автопрому. «Занятие не из легких», - признается замминистра экономического развития региона Игорь Тимошин. Понятно, требования у иностранцев жесткие, да и большинство наших тяжелы на подъем.

«Элмат» решился. Потратил около двух лет и кучу денег. Результат: поставщик второго уровня крупнейших автогигантов. Следующий шаг - очевидно, стать поставщиком первого уровня. Во всяком случае, неугомонные руководители «Элмата» всю прошлую неделю не вылезали из-за границы - присматривали новое современное оборудование…

Алексей Мельников.
Фото Игоря Малеева.


источник
Дмитрий
 
Сообщения: 366
Зарегистрирован: 16 авг 2012, 10:39
Благодарил (а): 11 раз.
Поблагодарили: 75 раз.

Вернуться в Беседка

 


  • Ещё по теме
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1

cron